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按图索骥:《从报表看企业:数字背后的秘密(第4版)》

  • 从报表看企业:数字背后的秘密(第4版)
  • 张新民
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300289083
  • 2021-01-27
  • 纸质版
  • 精装
  • 400
  • 88
  • 图书简介

    1.内容架构与核心价值

    本书以独创的“八看”分析框架为核心,从战略、经营资产管理、效益质量、风险等八大维度透视企业财务报表,强调战略与财务数据的联动:

    看战略:通过资产负债表分析企业资源配置(如经营主导型vs.投资主导型),揭示控制性投资扩张效应。

    看经营资产管理:以存货、固定资产为核心,结合上下游关系管理(如“两头吃”能力)评估竞争力。

    看效益与质量:提出“核心利润=营业收入-营业成本-四项费用-税金”,并强调经营现金流验证利润质量。

    案例本土化:涵盖方大特钢、宁波联合、格力电器等A股企业案例,解析并购商誉、债务风险等中国特色场景。

    2.新增亮点

    实战工具:提供21个分析模板,如“现金周转周期模型”“自由现金流测算表”。

    批判性思维:打破“财报即真相”迷思,提出通过“会计政策变更动机”“关联交易合理性”等质疑点识别风险。

    数字化适配:新增科创板企业估值逻辑及金税四期稽查案例,回应近年财税合规趋势。

    3.核心优势

    本土化突破:摆脱西方比率分析框架,构建符合中国商业生态的“战略-财务”联动模型,尤其适合分析民企、国企混改等复杂场景。

    非财务人友好:通过“木棍先生的一天”等虚拟场景,将抽象概念转化为业务决策逻辑,降低学习门槛。

    工具导向:强调从报表数据反推管理问题(如“高商誉并购风险”“核心利润现金流匹配度”),可直接应用于投融资尽调。

    4.局限性

    案例时效性:主要引用2010年代传统行业案例,对平台经济、ESG等新业态覆盖不足。

    理论深度:对IFRS与GAAP差异、金融工具计量等复杂准则的剖析较浅,需搭配《财务诡计》等专业书籍深化。

    5.适用人群

    企业管理者:需通过财报优化战略决策的中高层;

    投资者:A股、港股投资者及私募尽调人员;

    财务从业者:财务经理、分析师等需提升业财融合能力者。

    本书是中国本土财务分析领域的里程碑之作,其“八看”框架将战略管理与财务报表深度结合,填补了西方理论在中国实践中的空白。尽管案例更新和理论深度有待加强,但其场景化叙事与工具化思维仍使其成为财务从业者、管理者及投资者的必读工具书。

    作者简介

    张新民是中国财务报表分析领域的权威专家,曾任对外经济贸易大学副校长(2009-2020),国务院政府特殊津贴获得者,财政部“会计名家”。他提出“张氏财务分析框架”,突破传统西方财务分析方法的局限,构建了基于中国企业实践的财务报表分析体系。其研究聚焦战略视角下的财报分析,主导多项国家级课题,并著有《中小企业财务报表分析》《财务掘金》等工具书,被业界视为中国本土化财务分析的标杆人物。

    目录简要

    前言

    第1章 初识企业的基本财务报表

    第2章 企业设立、经营与财务报表

    第3章 企业对外扩张与财务报表

    第4章 传统财务报表分析方法的困局与突破

    第5章 看战略

    第6章 看经营资产管理与竞争力

    第7章 看效益和质量

    第8章 看价值

    第9章 看成本决定机制

    第10章 看财务状况质量

    第11章 看风险

    第12章 看前景

    第13章 综合案例分析

    附录

    读书摘要

    资产定义:

    “资产是能够用货币表现的经济资源。资产负债表里的资产仅仅是企业的部分资源,品牌、商誉等未入表资源同样关键。”

    三张报表的本质:

    “资产负债表是‘底子’(家底),利润表是‘面子’(盈利能力),现金流量表是‘日子’(生存能力)。”

    核心利润与现金流:

    “经营现金净流量是检验核心利润质量的试金石。即使财报显示盈利,若现金流断裂,企业仍可能陷入危机。”

    风险预警:

    “毛利率下降且存货周转率同步下降,需警惕产品被市场淘汰;若为阶段性波动(如政策调整),则可观望。”

    并购警示:

    “高商誉并购意味着买方的高预期、卖方的高对赌与买方的高风险,需谨慎评估战略协同性。”

    作者头像
    姚先生创始人

    差点成为有力量的石油工人的世界上最水的财务经理。

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