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分析与估值标杆之作:《财务报表分析与股票估值(第2版)》

  • 财务报表分析与股票估值(第2版)
  • 郭永清
  • 机械工业出版社
  • 9787111672159
  • 2021-01-06
  • 纸质版
  • 平装
  • 452
  • 89
  • 图书简介

    一、内容架构与核心价值

    本书以“现金—更多现金”为核心逻辑,构建了覆盖战略分析、投资决策、估值建模的全流程框架:

    战略与财报联动:提出“公司战略+执行过程=财报结果”,通过行业特征(如重资产vs轻资产)解析财报结构差异,结合格力电器、贵州茅台等A股案例,揭示竞争策略(成本领先vs差异化)对毛利率、周转率的影响。

    报表重构与工具创新:

    资产资本表:将标准资产负债表重构为“金融资产+经营资产+长期股权投资”,突出资产的经济效益属性。

    股权价值增加表:重构利润表为“营业收入-营业成本-费用-资本成本”,强调股东价值创造。

    自由现金流估值模型:以经营资产自由现金流现值为核心,结合苏泊尔、五粮液等19个A股投资案例,验证模型在超额收益获取中的有效性。

    二、新增亮点(第2版)

    本土化适配:更新科创板企业估值逻辑,补充金税四期稽查案例,强化中国特色场景分析。

    实战模板:提供21个分析工具,如“现金周转周期模型”“自由现金流测算表”,可直接应用于投研尽调。

    批判性思维:提出“拉长时间窗口识别财务舞弊”“警惕高商誉并购风险”等原则,突破传统指标局限。

    三、核心优势

    1.本土化突破:摆脱西方教材对GAAP的依赖,聚焦A股市场特性,适配民企转型、国企混改等复杂场景。

    2.工具导向:从战略分析到估值建模形成闭环,尤其适合投资者构建“财报-业务-价值”联动思维。

    3.知行合一:作者以自身投资实践验证模型(如2016年对白云机场、万华化学的估值),增强方法论可信度。

    四、局限性

    1.案例时效性:主要引用2016-2019年传统行业案例,对ESG、平台经济等新业态覆盖不足。

    2.数据严谨性:部分模型参数设定(如永续增长率)缺乏敏感性分析,实操中需结合行业特性调整。

    五、适用人群

    -投资者:需通过财报识别内在价值与安全边际的A股/港股投资者;

    -财务从业者:财务经理、分析师等需提升业财融合能力者;

    -管理者:企业高管需通过财报优化战略决策。

    六、总结与推荐

    本书是中国本土化财报分析与估值领域的标杆之作,其“战略-现金流-价值”框架兼具理论深度与实践价值。尽管存在案例更新滞后等问题,但其工具化思维与A股适配性仍使其成为投资者、财务从业者的必读工具书。建议搭配《证券分析》《经营分析与估值》等经典深化学习。

    作者简介

    郭永清,现任上海国家会计学院教授、上海财经大学博士生导师,财政部企业会计准则咨询委员会委员,并担任多家上市公司独立董事,中国财务报表分析与估值领域的权威学者。著有《管理会计实践》《透视公司财报数字》等工具书。

    目录简要

    第1章 财报基础

    第2章 财报原理及财报质量

    第3章 公司财报分析的框架

    第4章 公司战略与财报之间的关系

    第5章 财报项目之间的逻辑关系

    第6章 从投资活动现金流量看一家公司的战略和未来

    第7章 从筹资活动现金流量

    第8章 资产和资本分析

    第9章 股权价值增加值分析

    第10章 资产资本表和股权价值增加表的综合分析

    第11章 回归现金:经营活动现金流量分析

    第12章 股票价格和股票价值

    第13章 常见的相对估值法

    第14章 终极方法:绝对估值法

    第15章 运用自由现金流贴现模型进行股票估值

    第16章 我的投资实战

    参考文献

    读书摘要

    现金与利润的关系

    “利润不是真实的货币,现金才是。即使财报显示企业持续盈利,若现金周转失灵,仍可能陷入危机。”

    自由现金流定义

    “自由现金流是公司产生的在满足再投资需求后剩余的现金流量,是股东可分配的最大现金额。”

    战略与财报逻辑

    “公司战略决定投资方向和活动,投资活动决定资产结构和质量;营业收入、成本费用转化为经营活动现金流,自由现金流决定公司价值。”

    安全边际原则

    “安全边际是在股票估值基础上打折扣买入,为未预见风险预留缓冲空间,如同汽车安全气囊。”

    资产分类革新

    “金融资产是现金蓄水池,经营资产通过经济活动赚取收益,长期股权投资反映战略布局——三者共同构成价值创造引擎。”

    作者头像
    姚先生创始人

    差点成为有力量的石油工人的世界上最水的财务经理。

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